Autamme organisaatioita viemään muutokset käytäntöön, kehittämään johtamista ja hyödyntämään tietoa sekä tekoälyä. Yhdistämme liiketoimintalähtöisen ajattelun, tutkimukseen nojaavat menetelmät ja yhdessä toteutettavan muutoksen.
KM Future uudistuu Luotavaksi. Uusi nimi kuvastaa ajatustamme siitä, että tulevaisuus ei synny valmiista ratkaisuista, se luodaan yhdessä. Samalla kirkastamme palveluitamme ja vahvistamme rooliamme organisaatioiden liiketoiminnan uudistamisen, muutosjohtamisen ja johtamisen kehittämisen kumppanina.
Lue lisää brändimuutoksestamme →Strategia voi olla kirkas ja tekninen ratkaisu valmis. Tavoitellut hyödyt jäävät silti saavuttamatta, jos johtaminen, osaaminen ja toimintatavat eivät muutu mukana.
Luotava auttaa rakentamaan yhteyden liiketoiminnan tavoitteiden ja arjen toteutuksen välille. Tuemme johtoa muutoksen suunnittelussa, päätöksenteossa ja toimeenpanossa niin, että kehittäminen näkyy käytännön työssä.
Yhdistämme konsultoinnin, valmennuksen, fasilitoinnin ja coachingin asiakkaan liiketoiminnallisiin tavoitteisiin.
Muutoskompassi™ yhdistää muutosvaikutusten ja muutosvalmiuden arvioinnin, henkilöstön osallistamisen, käyttöönoton ja uuden työn juurruttamisen. Tavoitteena mitattava muutos arjessa.
Tutustu muutosjohtamiseen →Kehitämme johtoryhmien toimintaa, johtamisrakenteita ja esihenkilöiden kyvykkyyttä. Tavoitteena selkeämpi suunta, johdonmukaisempi päätöksenteko ja arjessa toimivat johtamiskäytännöt.
Tutustu johtamisen kehittämiseen →Tuemme nopeasti kasvavia yrityksiä, kun roolit, johtaminen ja tiedonkulku eivät enää pysy kasvun tahdissa. Vahvistamme toimitusjohtajan, johtoryhmän ja esihenkilöiden kasvun johtamisen käytäntöjä.
Tutustu kasvun johtamiseen →Tietojohtamisen tilannekuva, tiedon ja datan hyödyntäminen, AI- ja muutosvalmius, työn muotoilu sekä käyttöönoton johtaminen. Aloitamme liiketoimintahyödystä, emme AI-työkalusta.
Tutustu tietojohtamiseen ja AI:hin →Tuemme asiakastyön johtamista, palvelukäytäntöjen kehittämistä ja haastavien asiakaskohtaamisten hallintaa. Rakennamme organisaation kanssa yhteisiä toimintatapoja, jotka tukevat asiakkaiden, henkilöstön ja liiketoiminnan tavoitteita.
Tutustu asiakaskokemuksen kehittämiseen →Muutoskompassi auttaa arvioimaan organisaation muutoskyvykkyyttä. Tieto & AI -arvioinnit tarkentavat tiedolla johtamisen, tekoälyn hyödyntämisen, työn muotoilun ja AI-muutosvalmiuden edellytyksiä. Yhdistämme johdon ja henkilöstön havainnot käytännön 90 päivän etenemissuunnitelmaksi.
Kuusi vaihetta, kolme tasoa, erillinen muutoskyvykkyyden arviointi.
Tiedon kulku, jakaminen, päätöksenteko ja käytännön kehitystarpeet.
Kyvykkyys, työn muutos, osaaminen ja hyötyjen seuranta.
Luotavan itsearvioinnit ovat kehitysvaiheen työkaluja, eivät sertifiointeja tai teknisiä auditointeja.
Keskustellaan tilannekartoituksesta ↗Luotavassa lähdemme asiakkaan tavoitteista. Yhdistämme käytännön johtamiskokemuksen, tietojohtamisen tutkimusperustan ja osallistavat työskentelytavat. Toteutus rakennetaan asiakkaan tilanteeseen ja toimeksiannon edellyttämään asiantuntijaosaamiseen sopivaksi.
Määrittelemme yhdessä tavoitteet, vastuut ja hyödyt ja kytkemme kehittämisen johtamiseen ja päätöksentekoon.
Hyödynnämme tutkimustietoa, asiakkaan dataa ja organisaation kokemustietoa yhteisen tilannekuvan rakentamisessa.
Osallistamme johdon, esihenkilöt ja henkilöstön, jotta ratkaisut sopivat käytännön työhön ja osaaminen vahvistuu.
Rakennamme yhteisiä toimintamalleja, mittareita ja seurantaa, jotta kehittäminen jatkuu myös yksittäisen työpajan jälkeen.
Kehittäminen etenee liiketoiminnan lähtötilanteesta toteutukseen ja uuden toiminnan vakiinnuttamiseen. Menetelmät ja laajuus valitaan asiakkaan tarpeen mukaan.
Kartoitamme tavoitteet, nykytilan, muutoksen vaikutukset ja riskit sekä teemme lähtömittauksen, johon tuloksia verrataan.
Sovimme yhdessä prioriteeteista, vastuista, etenemisestä ja mittareista.
Tuemme johtoa, esihenkilöitä ja työyhteisöjä ottamaan uudet käytännöt käyttöön ja vahvistamme tarvittavaa osaamista.
Teemme loppumittauksen ja autamme tunnistamaan opit sekä muutoksen vaikutukset toimintaan, tuloksiin, muutoskykyyn ja hyvinvointiin. Organisaatioon rakentuu systemaattista muutoskyvykkyyttä.
Yhteinen osaaminen | toistettavat menetelmät | asiakkaan arkeen jäävät tulokset
Luotava kehittää organisaatioiden muutos- ja uudistumiskykyä yhdistämällä muutosjohtamisen, tietojohtamisen ja johtamisen kehittämisen. Asiakkaan tarpeen mukaan rakennamme kokonaisuuden kartoituksesta toimeenpanoon ja tulosten seurantaan.
Työmme perustuu selkeisiin menetelmiin ja yhdessä sovittuihin rooleihin. Tarvittava täydentävä erityisosaaminen kootaan kumppanien kanssa toimeksiannon mukaan. Näin asiakkaan kehittäminen ei ole yksittäisestä henkilöstä tai koulutuspäivästä riippuvaa.
“Saimme konkreettisia työkaluja ja uusia näkökulmia asiakastyön haasteisiin.”Heli Joensuu, asiakkuusjohtaja, Korpelan Voima
“Tarpeitamme kuunneltiin ja toiveemme otettiin huomioon.”Sari Ilosaari, johtaja, Valkeakosken kaupunki
Otteet aiemmin julkaistuista asiakaspalautteista.
Johtamisen ja muutoskyvykkyyden koulutukset, verkkokurssit ja valmennukset täydentävät konsultointia ja coachingia.
Onko edessä merkittävä muutos, kasvun haasteita tai tarve hyödyntää tietoa ja tekoälyä paremmin? Kerro organisaationne tavoitteista, niin rakennetaan yhdessä sopiva etenemistapa.